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中威保集团4月例会开启“数字化管理”新篇章

浏览次数:602   更新时间:2018-07-17 15:31:00 发布人:管理员

新思想引领新时代,新作为谱写新篇章。2018428日,中威保集团以“开展数字化管理”为主题召开4月例会,以集团职能部门为试点,全面推行数字化管理举措,助力集团改革发展进程的加速推进。集团理事会、后勤团队及基层管理干部百余人参与了此次会议。

会议强调,在这个互联网+的时代,尤其是在云计算、大数据、移动应用等新一代信息技术推动下,数字化管理对一个企业来讲尤为重要,大浪淘沙,不进则退。只有紧跟时代发展前沿,与改革同行,与发展同步,才能引领企业前进的车轮滚滚向前。

在工作总结及计划环节中,保安公司总经理针对日常工作的落实情况,作了重要指示,对于在日常工作表现优秀,得到客户与公司双重表扬及肯定的管理骨干委以重任,发挥重要作用,成为公司的中流砥柱;对于在工作中基本能完成任务,但客户评议在及格线上徘徊的管理骨干,加强指导和监管,给予进步的空间;对于不能完成任务,畏难情绪严重的同志,影响到整个队伍的精神风貌和战斗力,及时予以清退。物业公司副总经理对4月份各项目管理及收费情况进行了通报,对于队伍管理中存在的问题,要求及时发现,及时处理。集团总监从关爱新员工、稳定老员工、培养骨干及人员优胜劣汰四方面讲诉了加强团队建设,以提高全员工作效率及执行力为目的开展集团职能部门数字化管理,并对即将到来的炎热夏季启动安全教育工作三方面,阐述了五月的工作重点。

            图/保安公司总经理讲话                                             图/集团总监发言

随后,谭旭董事长针对如何将数字化管理运用到日常的管理工作的发言,为公司管理骨干提出了五点要求:第一,以人为本,重视安保人才的储备和管理。充分尊重我们的安保人员,让每一位安保人员成为树立中威保良好形象的窗口;第二,职责明确、奖罚分明。坚持用数据化绩效考评结果来兑现奖惩;第三,注重分享、沟通和交流。运用数字化力量,信息分享交流迅捷,营造队伍和谐氛围,倡导务实干练作风;第四,建立数字化服务标准和反馈系统,提高服务客户的时效和品质;第五,强调动态实时。通过数字化实时信息,主动发现问题、解决问题,提升队伍的应变能力。

图/集团董事长谭董发言

最后,中威保集团四月例会在全体人员庄严的宣誓中落幕。这次例会,是全面实现企业管理数字化、标准化、精细化的重要起点,让我们坚定信心、共谋发展,在全体中威保人的共同努力下,为全面推动集团实现大跨越,大发展作出新贡献。

                      图/四月锦旗表彰                                                    图/蔺总为晋级者授星

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